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学习宣传贯彻党的二十大精神是七里河区当前和今后一个时期的首要政治任务，全区党员干部将保持昂扬的精神状态和务实的工作作风，以大兴调查研究和“三抓三促”行动为抓手，在全面学习、全面把握、全面落实上狠下功夫，一步一个脚印把党的二十大作出的重大决策部署付诸于行动、见之于成效，奋力谱写中国式现代化七里河篇章。
——芮文刚全流程优化诉讼服务护航经济高质量发展徐二虎七里河区人民法院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，贯彻落实中央、省市区委经济工作会议精神，以“七院建设”“四强要求”“三大目标”“四个高地”为统领，注重人才队伍培养，全流程优化诉讼服务，为系统推进兰州实现高质量发展贡献司法力量。聚焦人才队伍培养充分发挥法院司法服务“主力军”作用人才是第一资源，“人才兴院”是人民法院的立院之基，要进一步在人才选拔、培养、使用上出实招求实效，念好“选、育、用、留”四字诀，建设忠诚干净担当的法院队伍。念好“选”字诀，把好人才“入口关”。在人才的选拔上，把政治品德过硬作为第一标准，坚持德才兼备、以德为先，严把政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，结合法院发展和岗位需求选人，真正做到法院发展需要什么样的人就选什么样的人，什么样的人最合适就选什么样的人。念好“育”字诀，涵养人才“蓄水池”。注重因材施教，为不同类别人员成长规划路径，探索“菜单式”“订单式”培养模式，变“大水漫灌”为“精准滴灌”。通过业务培训、跟班学习、轮岗交流等方式，为各类人才提供多种培训锻炼机会。鼓励青年干警积极参与优秀案例评选、发表法学论文、与高校交流等，促进高层次、专业性人才培养。念好“用”字诀，握紧人才“方向盘”。掌握不同岗位的专业性质、职责定位、岗位风险及履职应具备的条件，多渠道、多层次、多角度深入了解干部的能力素质情况，将合适的人放在合适的岗位上，使人岗相适、人事相宜。严格落实人员分类管理，建立权责明晰、结构合理、分工明确的管理制度，并积极搭建干事平台，对那些有潜力、有发展前途的干部，适当“压担子”，主动“搭梯子”，使人尽其才、才尽其用。念好“留”字诀，构筑人才“栖息地”。树立正确导向，健全人才考核评价机制，建立以工作业绩为关键依据的提拔任用、职级晋升、绩效考核制度，营造风清气正的用人环境。敢于破除体制机制弊端，强化“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向，让真正有能力的人“挑大梁”“唱主角”“出头彩”。加强对干警的关心关爱，关注干警的成长发展，稳定人心、凝聚人心。
深化多元解纷机制
持续发挥法院在经济发展中
“护航员”作用
主动融入党委领导的社会治理新格局，从“坐堂办案”向“参与治理”扩展，充分发挥法院在多元解纷中的引领、推动和保障作用，源头化解纠纷。部门联动发力，推动矛盾纠纷多元共治。要发挥司法及重点行业在调解工作中的专业优势，推动矛盾纠纷源头化解。在立案阶段，整合社会各方力量和法院内外资源，与妇联、司法局、工商联、医调委等有关行政机关、社会组织、行业协会加强协作，依托“律师调解工作室”“劳动争议诉调对接工作室”“巾帼工作室”，开展矛盾纠纷诉前调解、诉调对接工作。加强诉调对接，推动“分调裁审”有序开展。对起诉到人民法院的纠纷，引导简单案件向基层、重点行业领域分流，由社会力量先行进行调解，法院提供法律指导、经验支持，诉调对接，形成矛盾预防化解链条。对于事实清楚、法律关系明确而调解不成的大部分案件，及时移交速裁团队适用小额诉讼程序或简易程序简案快审、迅速裁判，形成向外委托特邀调解员调解，院内速裁审判团队为两翼的多元化解决纠纷的新机制。深化智慧法院建设，让科技为便民利民赋能。持续推进智慧法院信息化4.0版建设，开启集智慧诉服、智慧审判、智慧执行、智慧警务、智慧政务于一体的智慧法院新模式，聚焦司法便民利民，突出一站、集约、集成、在线、融合五个关键，在不断完善诉讼服务大厅硬件设施的基础上，综合运用人民法院在线服务、甘肃法院诉讼服务网、人民法院调解平台和网上保全、电子送达等线上平台，给群众以“一站式”解决诉讼问题的高效、便捷体验。
狠抓执法办案主业
持续彰显司法在社会治理中的
“安全阀”效果
法院肩负着服务保障大局的职责使命，要全面落实省市区委以及上级法院对“三抓三促”行动的部署要求，狠抓执法办案第一要务，为持续凝聚强县域行动，维护社会和谐稳定，护航经济发展，提供强有力的司法服务。强化审判监督，提升案件质效。案件质量是法院工作的生命线。建立“周调度、月通报、季评估”机制，健全完善案件质量评估体系和案件评查、流程管理等制度，凸显专业法官会议、审判委员会对疑难复杂案件的“诊断”优势，加强精细化审判管理，切实推进“积案清理年”行动。打造专业审判团队，统一裁判尺度。着力打造家事纠纷、物业服务、金融纠纷等案件专业化审判团队，办案法官由“全科医生”向“专科医生”转变，推动案件精细化审理，解决专业领域案件中“疑难杂症”，统一裁判标准，实现“同案同判”。实施执行大攻坚，打通公平正义最后“一公里”。围绕“3+1”核心指标，紧盯执行案件久拖不决、违规终本、执行案款清理发放等执行难题，以专业团队开展专项攻坚行动，切实提升执行案件质效。推行善意文明执行，审慎行使强制措施，对被执行企业争取“放水养鱼”促企业复活，防止因“杀鸡取卵”而置企业于死地，优化营商服务环境。
（作者系七里河区人民法院党组书记、院长）
